在自媒体时代过气网红不如狗，只要是追逐大众注意力的生意，都必然会在高光时刻过后走向默默无闻。只不过所有的自媒体人都希望这个下滑的周期尽可能的拉长，甚至再创新高。专业点/装逼点讲，这个事就叫做“网红生命周期管理”。

悲观点看，传播的手段越发达网红生命周期越短。抖音去年出来的小姐姐们，你还记得几个？抖音网红的生命周期有人悲观的认为只有半年，有人相对乐观认为有一年。总之，都不长。因此，该变现就变现，争取生命周期内价值化。

网红生命周期主要受三种因素影响：用户审美疲劳，平台风向转变，达人自身的创作瓶颈。作为红人或机构来说，能做的就是死磕自己。

努力的方向有几个：

1，内容升级，更精良、更专业；

2，形象改变&人设更新，制造新鲜感；

3，孵化新人，不断追风口；

4，矩阵或家族化，反脆弱。

1、2针对单个IP；3、4针对MCN机构。

后插一句：网红商业价值与所处赛道高度相关，目前网红主要还是赚品牌的广告费，而有钱的金主爸爸主要分布在快消、时尚、美妆、汽车、3C这些类目。

新媒体的从业者一直认为，接下来这将成为MCN的核心竞争力之一。捧红素人，帮网红变现，帮网红持续赚大钱，这就是MCN的核心。

平台在变，介质在变，热点在变，用户口味也在变，商业环境也在变，什么都在变，那作为内容创业者怎么办？就连有3340多万粉丝的浪胃仙，“浪老师”也会被粉丝质疑是不是假吃，也有“视频是否造假”的质疑，这也在一定程度上限制了它的发展。为了避免陷入这种质疑中，团队在选择拍摄地点时，除了有时因为过于吵闹怕影响拍摄效果，不得已选择包间外，一般都会在饭店大厅进行拍摄，让周围的围观群众亲自见证着浪老师的“食”力。而在这个过程中，浪老师负责从头到尾真吃，团队负责从头到尾真实记录。

就连“浪老师”都在积极的拥抱变化，如果朝三暮四就只会自乱阵脚，所以需要有定力，做内容，做涨粉，这就是内容创业者需要有的定力。

不断琢磨怎么做出更好的内容，不断升级、创新，然后积累粉丝，两个轮子滚起来会越滚越快，其他东西自然会向你聚集，无论是机会，还是资源。毛主席告诉我们，做任何事情要抓主要矛盾。

做内容，做涨粉。送给所有的内容创业者。

相信未来会更好，主要是更赚钱。抖音今年达人广告30亿+，快手不到10亿，明年抖音保底100亿，快手也要翻几倍。对于红人和MCN来说，广告盘子大了几倍，大概率大家会活得更滋润。

现在越来越的明星都在说没有戏接，很多明星也把注意力转向了抖音和快手为首的短视频平台。明星的进入速度加快必然会分走一些流量和营收，各大MCN也在打明星的主意，明星需要新的平台，平台也需要明星的影响力，所以各方眉来眼去，今年只是开始，明年才是重头戏。

随着技术的进步，数据链条的可追溯，市场上的冤大头越来越少，金主爸爸的生意不好做，花钱只会越来越精打细算，短视频的制作者也只能少抱怨，多思考，大家都不容易，相互理解。商家要好好琢磨琢磨提高产品去迎合用户。短视频制作者也只能把精力放在提高内容的制作上了。

短视频和直播电商卖货爆发式增长，今年只是开始，2020年会让更多人震惊。用户习惯、主播素养、产业链条、政策导向，几个因素叠加。

短视频/直播的时代到来，这一点已经没什么好争论了。同时，也别说没机会了，整个市场会比你想象的要大的多。想干就马上开始，不然过了今年你会想给自己几个耳光。

新媒体发展的这几年，好多人眼睁睁看着无数机会飘过，的感触就是，当有人说没有红利的时候，其实只是红利的开始。这应该感谢你脚下的这片土地和你可爱的同胞，因为中国的超大规模效应，机会永远比你想象的多。